Qué hace la Programación de QOSTUM
El presupuesto te dice cuánto cuesta el proyecto. La Programación te dice cuándo se hace cada cosa y en qué orden. Y lo mejor: no son dos mundos separados.
En la mayoría de programas, presupuesto y cronograma viven aparte: cotizas en uno y vuelves a teclear todo en otro. En QOSTUM, las partidas que ya cotizaste se convierten en tareas del cronograma, con su nombre, su capítulo y su costo. Tú solo defines duraciones y dependencias.
Como presupuesto y programación están conectados, el avance de proyecto después se puede leer en dos monedas: % físico (cuánto del cronograma se completó) y $ presupuestal (cuánto del costo se ejecutó). Eso lo verás en el tutorial de seguimiento.
Las dos rutas para crear un cronograma
Hay dos formas de empezar. La que casi siempre quieres es la primera.
Importar desde el presupuesto
- Las partidas se vuelven tareas automáticamente
- Conservas capítulos como agrupadores
- Cada tarea trae su costo del presupuesto
- No reescribes nada
Crear tareas a mano
- Útil si aún no tienes presupuesto
- Tecleas cada tarea, capítulo y duración
- Más lento y sin costo vinculado
- Se puede vincular al presupuesto después
Importar el presupuesto en 3 pasos
Desde el Gantt, traes tu presupuesto y QOSTUM arma el esqueleto del cronograma por ti.
Abre la Programación del proyecto
Desde el Dashboard o el menú superior, entra al Gantt. Si el proyecto está vacío, te ofrece las dos rutas.
Elige "Importar presupuesto"
QOSTUM lee tu archivo .qstm: cada capítulo (CAP) se vuelve una tarea resumen, y cada partida (PAR) una tarea con su nombre y su costo.
Define la fecha de inicio del proyecto
Pones la fecha de arranque y QOSTUM coloca las tareas en el calendario. A partir de ahí solo ajustas duraciones y el orden (dependencias).
Importar al cronograma no modifica tu presupuesto. Son vistas conectadas del mismo proyecto: si luego cambias una cantidad en el presupuesto, la programación lo detecta.
Qué obtienes
Al importar, ya tienes un cronograma navegable. Esto es lo que ves.
- Estructura WBS: capítulos como tareas resumen, partidas como tareas hoja.
- Barras en el calendario: cada tarea con su duración, vista por días, semanas o meses.
- Costo por tarea: heredado del presupuesto, listo para el seguimiento presupuestal.
- Footer con totales: número de tareas, duración total y fechas de inicio/fin del proyecto.
A partir de aquí, las tres cosas que le dan vida al cronograma son: duraciones y dependencias, la ruta crítica y los días hábiles. Cada una tiene su propia guía corta.
Los siguientes pasos
Ya tienes el esqueleto. Ahora dale lógica de proyecto.