La pirámide de costos
QOSTUM construye el precio final en una cascada de 7 niveles. Cada nivel acumula encima del anterior. Si entiendes este modelo, entiendes la app entera.
Entender la matemática detrás del presupuesto no es opcional. Cuando sabes exactamente qué hace la app con cada peso que metes, puedes defender tu cotización ante cualquier cliente, detectar errores antes de entregar y decidir con criterio qué nivel de detalle exportar.
QOSTUM construye el precio final en una cascada de 7 niveles. Cada nivel acumula encima del anterior. Si entiendes este modelo, entiendes la app entera.
El resto del tutorial recorre cada nivel con ejemplos numéricos concretos. Si te perdiste en algún paso, vuelve aquí — esta tabla es el mapa.
Un insumo es la unidad atómica del cálculo. Tiene tipo, descripción, unidad, cantidad y precio. QOSTUM reconoce 6 tipos canónicos.
Cemento, varilla, bloque, tubería, pintura, cable. Todo lo que se compra y se queda en el proyecto.
Albañil, ayudante, oficial, plomero, electricista. Por hora o por día, con cargas sociales si aplica.
Mezcladora, vibrador, compactador, retroexcavadora. Propias o rentadas a la hora.
Equipo completo en renta (todo incluido: operador + combustible + traslado).
Paquetes que un tercero te entrega completos: concreto premezclado colocado, mueble instalado.
Herramienta menor, mermas, consumibles, fletes. Lo que no encaja claro en otra categoría.
Cada insumo aporta al costo con la fórmula más simple posible:
Si una partida usa 7 sacos de cemento a $9.50 cada uno, ese insumo aporta 7 × 9.50 = $66.50. Sin trucos.
La cantidad de un insumo dentro de una partida es lo que técnicamente se llama "rendimiento" o "consumo unitario". Cuántos sacos de cemento por m³ de concreto, cuántas horas-hombre por m² de muro. Ese número es la inteligencia técnica del APU — no se inventa, se calcula con experiencia o se consulta en manuales.
Una partida (PAR) es un grupo de insumos que juntos producen una unidad de proyecto. El costo unitario es la suma de los aportes de cada insumo.
Ejemplo: 1 m³ de concreto f'c=210 kg/cm² elaborado en el proyecto.
| Tipo | Descripción | Cantidad | Unidad | Precio | Subtotal |
|---|---|---|---|---|---|
| MAT | Cemento Portland (saco 50 kg) | 7.00 | saco | 9.50 | 66.50 |
| MAT | Arena lavada | 0.56 | m³ | 18.00 | 10.08 |
| MAT | Grava 3/4" | 0.78 | m³ | 22.00 | 17.16 |
| MAT | Agua | 180 | litro | 0.01 | 1.80 |
| MDO | Albañil operador (Cat. II) | 1.50 | hora | 3.75 | 5.63 |
| MDO | Ayudantes (2) | 4.00 | hora | 2.50 | 10.00 |
| MAQ | Mezcladora 1 saco | 1.50 | hora | 4.00 | 6.00 |
| MAQ | Vibrador inmersión | 0.50 | hora | 2.75 | 1.38 |
| OTR | Herramienta menor | 1.00 | global | 2.75 | 2.75 |
| Costo unitario de la partida (1 m³) | 121.29 | ||||
Cualquier partida en QOSTUM funciona así. El costo unitario es el dato más importante de la cédula — es lo que cuesta producir UNA unidad de ese proyecto (un m³, un m², un metro lineal, etc.).
Cuando un costo unitario te suena raro, lo primero que reviso son los rendimientos (cantidades de insumo), no los precios. Los precios suelen estar bien — las cantidades por unidad son donde está el 80% de los errores típicos.
El costo unitario te dice lo que vale producir UNA unidad. Para saber lo que vale producir TODAS las que necesita el proyecto, multiplicas por la cantidad cuantificada.
Si tu proyecto necesita 45 m³ de concreto a $121.29/m³, el costo total de esa partida es 45 × 121.29 = $5,458.05.
Aquí entra la cuantificación — el arte de medir bien cuánta proyecto hay. Cuantificar mal es la otra gran fuente de errores en presupuestos (junto con los rendimientos). QOSTUM tiene un tutorial dedicado a esto: Cuantificación correcta.
La suma de los costos totales de todas las partidas. Es la cifra que aparece en el footer del presupuesto como "COSTO DIRECTO".
El costo directo es el costo real de hacer el proyecto — sin sobreprecios, sin utilidad, sin impuestos. Es plata que efectivamente sale de tu bolsillo para pagar materiales, gente y equipo.
Es la cifra más sagrada del presupuesto: si te equivocas aquí, no hay parámetro que te salve después. Por eso QOSTUM la muestra siempre visible en el footer con el porcentaje que representa del total final (típicamente 55-65%).
Si tu costo directo termina siendo más del 80% del total del presupuesto, es señal de que tus indirectos/utilidad están muy bajos. Si termina siendo menos del 45%, es señal contraria: estás aplicando porcentajes demasiado altos y probablemente te queden fuera del mercado. Ambos extremos ameritan revisión.
El sobreprecio que QOSTUM aplica sobre el costo directo. Son gastos que NO se pueden asignar a una partida específica pero existen: del proyecto y de la empresa.
Ejemplos típicos: supervisión del ingeniero residente, oficina de proyecto, vehículo del jefe, fianzas, seguros, ensayos de laboratorio, y también gastos de empresa que se prorratean (renta de oficina central, gerencia, contabilidad). Todo lo que el proyecto consume pero no entra en la cédula unitaria de ninguna partida.
Si tu costo directo es $100,000 y configuras 15% de indirectos, esto suma $15,000 al presupuesto.
Suma todos los gastos indirectos de tu empresa en un año y divídelo entre la facturación de costo directo de ese año. Eso te da tu indirecto real. La mayoría de profesionales subestima este número porque solo cuenta lo obvio (oficina, vehículo) y olvida lo invisible (tiempo de gerencia, atención a postventa, contadores, abogados).
Los indirectos son un solo factor, pero junto a la celda tienes el botón "Componer": ahí puedes desglosarlos en hasta 5 factores, cada uno con su descripción y %.
Al activar factores, el % de Indirectos pasa a ser la suma automática de ellos (la celda se bloquea). Si no activas ninguno, escribes el % directo. Una composición común:
La composición se guarda con el presupuesto y aparece desglosada en el resumen y en las exportaciones. También puedes componer los indirectos por capítulo en los Factores Específicos.
Antes eran dos celdas. Ahora se unifican en Indirectos. Tus presupuestos viejos se migran solos: el % se fusiona y la composición arranca con esos dos factores. El total no cambia.
El margen de ganancia. Se aplica sobre el subtotal acumulado (costo directo + indirectos), no solo sobre el costo directo.
Ejemplo: costo directo $100,000, indirectos $18,000. Subtotal $118,000. Con 12% de utilidad: 118,000 × 0.12 = $14,160 de utilidad.
Muchos profesionales piensan que el "30% de utilidad" es lo que les queda en el bolsillo. Falso: el % se aplica antes de impuestos, y los impuestos cobran sobre el subtotal con utilidad. Tu margen efectivo siempre es menor al porcentaje que escribiste. El tutorial Parámetros del negocio tiene la calculadora de margen real.
El IVA, IGV, ITBMS o equivalente local. Se aplica al final, sobre el subtotal con utilidad ya incluida.
Continuando el ejemplo: subtotal con utilidad = 118,000 + 14,160 = $132,160. Con 12% de IVA: 132,160 × 0.12 = $15,859.20 de impuestos.
Los impuestos los cobras al cliente y los pasas al gobierno. No los confundas con utilidad. QOSTUM los muestra separados en el footer precisamente para que sea claro.
La suma final que el cliente paga. QOSTUM muestra esta cifra en grande, en la esquina inferior derecha de la tabla y del footer.
El mismo cálculo se aplica fila por fila en la tabla del presupuesto. Cada partida tiene su columna "Costo Unitario" (sin parámetros) y su columna "Precio Unitario" (con todos los parámetros aplicados). Eso te permite ver el factor de multiplicación que la app aplica — útil para defender el precio ante el cliente cuando pregunta "¿y eso por qué cuesta tanto?".
QOSTUM permite además aplicar factores específicos a ciertas partidas (no globales). Por ejemplo, si una partida tiene un riesgo extra o un cliente difícil, puedes castigarla con un factor adicional sin tocar los parámetros del proyecto entero. Eso vive en el botón "F. Específicos" al lado de los porcentajes globales.
La gran decisión al entregar un presupuesto: ¿le muestras al cliente el desglose de cómo llegaste al precio, o solo el precio final?
QOSTUM te deja elegir. Cuando exportas a Word o Excel, en el modal de exportación tienes opciones para mostrar u ocultar:
Solo capítulos y subtotales por capítulo. El cliente ve los grandes bloques y el total. No ve cédulas, no ve insumos, no ve rendimientos. Para clientes que ya confían en ti y solo necesitan saber cuánto.
Capítulos + partidas con descripción, unidad, cantidad, precio unitario y subtotal. NO incluye desglose de cédula. La opción más común — suficiente para licitaciones serias.
Todo lo anterior + cédula completa de cada partida (materiales, mano de obra, maquinaria, otros con sus cantidades y precios). Te lo piden organismos públicos, fideicomisos, auditorías técnicas.
En cualquiera de los tres anteriores puedes elegir mostrar el costo (sin parámetros aplicados) o el precio final (con todo aplicado). Para uso interno usa costo; para cliente usa precio final.
Desde el editor de presupuesto: menú Archivos → Exportar a Word (o Exportar a Excel). Aparece un modal con las opciones de detalle. Marcas las que quieres y das clic en "Generar". Te descarga el archivo listo para enviar al cliente.
Revisa el documento exportado completo antes de enviarlo. Confirma que: (1) el nombre del cliente y proyecto están bien escritos, (2) la fecha es la correcta, (3) la moneda y el formato numérico se ven bien, (4) no estás mostrando información sensible (precios de proveedores, márgenes internos) que no querías compartir. Una vez que el archivo está en manos del cliente, no hay vuelta atrás.
Para licitaciones, envía siempre precio final. Para uso interno o revisión con tu equipo de proyecto, exporta costo directo. Para auditorías técnicas, manda APU completo con precio final. Y conserva siempre una copia del archivo .qstm original como respaldo verificable de cómo se construyó la cotización.
Con esto entiendes la matemática. Los siguientes tres tutoriales te enseñan a operar la app con esa lógica en la cabeza.